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省联社驻毕节市党工委书记、毕节审计中心主任张金禄到黔西农商银行调研示范点建设工作

发布时间:2019-11-26   作者: 葛忠进   来源: 黔西农商银行

 近日,省联社驻毕节市党工委书记、毕节审计中心主任张金禄到黔西农商银行调研农村信用工程提升、外出创业就业人员金融服务、网格化营销、标准化规范化党支部等示范点建设工作,并在黔西农商银行九楼会议室召开座谈会。
       座谈会上,黔西农商银行党委书记、董事长彭静,党委委员、副行长周婷以及业务发展部门、党务归口部门、部分示范点负责人先后汇报了示范点建设情况。听取汇报过程中,张金禄鼓励大家多谈真实想法,并不时就相关问题进行提问,认真进行笔记,对黔西农商银行示范点建设进行全面了解。会上,为抓好示范点建设工作,张金禄提出两个要求。
       一是准确把握打造示范点的目的。不管向内还是对外,要讲清楚做这件事的目的,说明白为什么做这件事,统一思想凝聚力量,把示范点建设工作一件件落到实处。二是突出重点做实做细,做好以点带面工作。一要重点抓好建档评级工作。建档评级要做到全覆盖,在前期基础上不断丰富和完善。要在建档评级中了解客户,掌握关键指标和重要数据,精准开展建评工作。二要重点做好外出务工人员金融服务。外出务工人员金融服务是信用工程建设的重要内容。除“四步工作法”外,辖内各行社要结合自身实际探索更好的工作方法,利用现代技术手段做好点对点、点对面工作。三要重点坚持提供综合金融服务。坚持以客户为中心,以客户需求为导向,金融服务做到因客户而变,和客户建立平等、共赢的合作关系,为客户提供包括存款、贷款、支付结算等在内的优质综合金融服务。四要重点探索建立配套机制。建立绩效考核机制。各行社结合自身实际,在有效借鉴、博采众长的基础上,制定科学合理的绩效考核机制,起到正向激励和充分发挥绩效考核指挥棒作用。在考核机制执行中发现问题时要不断纠偏,避免走反路和走极端。建立人员配套机制。示范点、竞争性网点一定要配齐配强人员,要把示范点、竞争性网点作为培养人才的基地,推动在竞争领域取得竞争优势。建立管理机制。工作思路、目标方向确定后,工作方法可以多种多样。要创新管理抓好相关方案落实,科学进行成效评估。五要以点带面抓好示范。帮扶领导每星期要保证一天时间到联系点开展工作,将示范点建设和乡村振兴、脱贫攻坚等工作结合,突出示范点建设对各方的好处;做好与政府的沟通协调,建立对应工作机制,做到方案共同来做、工作共同来推、工作成果共享。业务归口部门要加强辅导,确保建设工作有方案、有措施地推进落实,努力打造可复制、可推广的经验。六要抓好支部建设“四同”工作。党支部建设要以《中国共产党支部工作条例(暂行)》为指导,结合“围绕中心、服务大局”定位,做到与业务发展同安排、同部署、同落实、同考核,把握好党支部建设的内涵和外延,积极探索党建和业务在路径、载体等方面的融合,将党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用充分体现在内部发展和服务地方经济上。
       最后,张金禄指出,黔西农商银行具有较大市场空间,要沉下去做好市场拓展工作,努力做出黔西农商银行有特色、有成效的做法,希望并祝福黔西农商银行发展越来越好。彭静表示,非常感谢张金禄主任对黔西农商银行工作的关心和指导,黔西农商银行一定会抓好各项工作的贯彻落实,发现问题及时抓好解决,确保做好示范点建设等工作。

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